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【集团门户网】支付宝怎么买球世界杯(中国)有限公司:构筑“三道防线”,推进合规管理走深走实

发布人:综合管理部     作者:综合管理部      时间:2021-12-15 11:35      浏览次数:940次

近日,支付宝怎么买球世界杯(中国)有限公司新制定出台《合规管理办法(试行)》,将合规管理作为优化内部管理、强化风险防控、提升核心竞争力的重要抓手,确保运营管理工作符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度等要求,实现合规风险“可控、能控、在控”。 

支付宝怎么买球世界杯(中国)有限公司《合规管理办法(试行)》共分为6个章节31项条款,主要从事前、事中、事后三个层面入手,明确各项合规管理要求,防范运营管理过程中各类合规风险,常态化推进合规管理具体工作的落实。

构筑事前预防防线。坚持“管业务必须管合规”要求,明确公司各部门、各单位负责人各自职能领域管理职责,按照合规要求完善业务管理制度和流程,制定各自业务领域具体制度,将合规要求覆盖公司收费、养护、机电、安全等运营管理各业务、各部门、各站所及全体干部员工。充分发挥业务部门“第一道防线”作用,在合同管理、市场采购、养护工程、劳动用工等重点领域防范合规风险,及时向公司合规管理工作领导小组提供合规风险信息,配合开展合规风险监测和评估。

构筑事中管控防线。坚持“应审必审”原则, 建立健全合规审查机制,明确重大决策未经合规审查不得提交议事机构审议并组织实施等要求。在各部门、各单位设立合规工作专职工作人员,全面参与合规管理,将合规审查作为规章制度制定、重大事项决策、重要合同签订、重大项目运作等管理行为的必经程序,将制度制定、运营议事、流程管理及其他需要关注的环节作为重点内容,严格执行合规制度,确保运营过程中照章办事、按章操作。

构筑事后监督防线。定期开展合规管理评估,对公司合规管理体系运行情况进行分析,对重大或反复出现的合规风险和违规问题,深入查找根源,完善相关制度,堵塞管理漏洞,强化过程管控,持续改进提升。同时健全以追责促发展的长效机制,将落实追究违规责任制度作为强化合规管理的重要抓手,建立健全合规调查基本方式和程序,将合规调查与运营管理各岗位责任追究、纪检监察部门举报调查相结合,把各类合规风险降到最低限度。

(转载于省交投运营管理栏目:http://www.hbjttz.com/xwzx/jcdt/202112/t20211216_1496873.shtml)